Consultoria executiva para empresas familiares

Transformar para permanecer

Uma empresa que depende menos de você e vale mais.

Empresário, você construiu uma boa empresa. Agora ela precisa andar sem você, com a família combinada, para você escolher o que vem depois: passar para os filhos ou vender bem.

PLR DO DONO PAZ RUMO · PACTO · PRUMO · LEGADO LUCRO RUMO · LASTRO RECORRÊNCIA RUMO · MERCADO

O PLR do dono

O PLR do dono é paz, lucro e recorrência.

Faturamento, equipe e clientes você já tem. O que decide se a empresa vale mais, e se continua, é o que está por trás desses números.

PazPilar I
A empresa anda sem você e a família está combinada
LucroPilar II
Você sabe quanto a empresa realmente rende e onde está o caixa
RecorrênciaPilar III
Os clientes voltam e a receita é previsível

O problema

Você sempre deu conta. O problema é quando a empresa só funciona assim.

A empresa cresceu junto com a sua família. Quase tudo passa por você, e isso funciona até o dia em que você quer, ou precisa, sair da frente.

Menos de uma em cada cinco empresas familiares chega à terceira geração. A maioria não perde por falta de esforço, e sim por deixar a conversa para depois.

A empresa não anda sem o dono

Decisões, clientes importantes e pessoas-chave ainda dependem de você.

A família decide no jantar

Ninguém combinou quem decide o quê, e o assunto só aparece quando já virou briga.

O lucro existe, mas ninguém sabe onde

O dinheiro da empresa e o da família se misturam.

Todos sabem que a conversa precisa acontecer

O dono adia para não parecer despedida. Os filhos não perguntam para não parecer pressa.

Depois do programa

O que você quer: passar para os filhos, vender, ou ter a empresa rodando sem você?

A gente não decide por você. O trabalho é deixar a empresa pronta para qualquer das saídas, com os mesmos números.

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Passar para os filhos

A passagem funciona quando o sucessor está pronto, a família está combinada e a empresa anda sem o dono no meio de tudo.

Preparamos os três, no ritmo de cada um, e a conversa difícil acontece com condução e, se precisar, mediação.

O que você leva

Sucessor preparado, com papel e prazo definidos
Pacto de família combinado antes do conflito
Empresa que roda sem a decisão do dono em tudo
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Vender

Quem compra paga pelo que consegue enxergar: caixa claro, números confiáveis, contratos em ordem e uma empresa que não depende do dono.

Arrumamos isso antes de você sentar à mesa, para negociar com mais força e sem pressa.

O que você leva

Resultado real e caixa explicados em uma página
Dependência do dono reduzida e documentada
Estimativa de faixa de valor, para saber onde você está
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Rodar sem você

É a base das duas saídas e o que mais devolve tempo ao dono.

Tiramos da sua cabeça o que só você sabe e colocamos em rotinas, responsáveis e indicadores.

O que você leva

Mapa do que só você faz hoje
Responsáveis e rotinas em cada área
Painel que o seu time acompanha sem você

Antes de decidir

A Perene & Travessia não é um curso sobre empresa familiar

O que não é
  • ×Um laudo que fica na gaveta
  • ×Uma palestra ou um curso sobre empresa familiar
  • ×Alguém decidindo pela sua família
  • ×Um substituto do seu advogado e do seu contador
  • ×Um trabalho que expõe a família antes da hora
  • ×Um plano genérico, igual para toda empresa
O que é
  • ✓Um trabalho com entregáveis claros, no tempo que a sua empresa precisa
  • ✓Conduzido por quem já esteve na cadeira
  • ✓A decisão é sua, com os números das duas saídas
  • ✓Pode envolver o seu advogado e o seu contador, ou ser conduzido só por nós
  • ✓A família entra só quando você achar que é a hora
  • ✓Desenhado pelo porte e pela complexidade da sua empresa

A metodologia

Seis bases, cada uma com entregáveis claros, para uma empresa que vale mais.

Começamos pelo Rumo e seguimos pelas outras cinco, uma conversa de cada vez.

Quero conversar
Base 01

Rumo

Para onde queremos levar a empresa?

Entregáveis
  • Retrato da empresa nas seis bases
  • A sua visão em uma página: o que você quer e para quando
  • Plano de trabalho, com prioridades e metas
Base 02

Pacto

Quem decide o quê, e como a família convive com a empresa?

Entregáveis
  • Pacto de família: papéis, entrada e saída, remuneração
  • Reunião de família com pauta e calendário
  • Caminho combinado para resolver conflitos
Base 03

Prumo

A empresa roda sem mim, com um time que decide no meu lugar?

Entregáveis
  • Mapa do que só você faz hoje
  • Responsáveis e rotinas definidos em cada área
  • Painel de indicadores que o seu time acompanha
  • Time de liderança com papéis, metas e quem decide no seu lugar
Base 04

Lastro

O lucro é claro e o dinheiro da família está separado do da empresa?

Entregáveis
  • Resultado real da empresa, sem maquiagem
  • Fluxo de caixa projetado para os próximos 12 meses
  • Retirada do dono definida e dinheiro da família separado
Base 05

Mercado

A empresa sabe trazer clientes e tem receita previsível?

Entregáveis
  • Mapa da carteira: quem compra, quanto e com que frequência
  • Plano para aumentar a receita recorrente
  • Rotina comercial que não depende de você
Base 06

Legado

Quem assume e quando, ou como entregamos a empresa bem?

Entregáveis
  • Os números das duas saídas lado a lado
  • Plano de passagem (sucessor e prazo) ou de venda (faixa de valor)
  • Calendário da decisão, no seu tempo

A jornada

Do diagnóstico à imersão, em quatro passos.

Passo 01

Diagnóstico

Uma reunião de cerca de 30 minutos, gratuita e confidencial, só com o dono. Entendemos o desafio da empresa e onde você quer chegar.

Passo 02

Aprofundamento

Olhamos a empresa por dentro, nas seis bases, e mostramos sem enfeite o que funciona e o que prende a empresa ao dono.

Passo 03

Meta

Definimos o que vamos construir, em quanto tempo e como. O programa é desenhado pelo porte e pela complexidade da sua empresa.

Passo 04

Imersão

Em torno de um ano, ajustado ao seu caso, entramos no seu negócio e no seu mercado, com encontros regulares, a família e os sócios na mesa e mediação quando houver conflito.

Quem conduz

Quem vai sentar na sua mesa já esteve na cadeira.

Quem decide o destino da empresa é você. A gente organiza a conversa, mostra os números das duas saídas e só envolve a família quando você achar que é a hora.

Wiliam Ribeiro

Wiliam Ribeiro

Mais de 30 anos liderando indústrias, operações e vendas. Sabe o que é decidir com a empresa inteira olhando para você.

  • De engenheiro de vendas a diretor industrial e comercial para a América Latina
  • CEO de uma operação industrial na Argentina
  • Montou fábricas e abriu operações no Brasil
  • Engenheiro mecânico (UNIFEI), com MBAs em Finanças, Gestão Comercial e Projetos pela FGV
Bruno Valente

Bruno Valente

Mais de 25 anos em comunicação e negociação e 16 empreendendo e investindo. Sabe o que um comprador enxerga.

  • Comandou 12 aquisições e fusões de empresas
  • Mentor de vendas e conselheiro estratégico de empresas
  • Mestre em Neuromarketing pela Florida Christian University
  • Gestão Econômico-Financeira pela Fundação Dom Cabral

Conteúdos

Para ler com calma.

“Sucessão

Plano de sucessão: por onde começar

Ler insight →
“Venda

O que um comprador olha ao avaliar uma empresa familiar

Ler insight →
“Gestão

Sua empresa roda sem você por 30 dias?

Ler insight →

Autoavaliação de prontidão

Ainda é cedo para você? Veja onde a sua empresa está.

10 perguntas, 5 minutos. No fim, você vê a base que mais pede atenção. Ninguém recebe as suas respostas.

Começar a autoavaliação

A conversa

Para o que você construiu continuar.

Conte sobre você e a sua empresa. Com as respostas, entendemos juntos se faz sentido e marcamos o diagnóstico.

Formato

Sob medida, pelo porte e pela complexidade

Primeiro passo

Diagnóstico gratuito de cerca de 30 minutos, confidencial

Para quem

Donos de empresas familiares

Atendimento

Poucas empresas por vez

Quero conversar

Dúvidas frequentes

Tudo o que você precisa saber antes de conversar.

Para donos, sócios e herdeiros de empresas familiares. O programa se ajusta ao tamanho e à complexidade de cada empresa.